2020年5月15日和2020年5月22日，六公司在公司驻地会议室分别举办了材料员和商务经理、主任工程师PM成本模块管控培训，分公司分管领导、工程管理处、项目主任工程师、材料员等50多人参加。本次培训由工程管理处处长王猛主持，副总经理徐毓均做了动员讲话。

       徐总针对目前六公司PM平台成本管理工作中存在的不足进行了分析并提出要求，对烟建2020年7号《PM平台成本模块使用管理细则》、烟建[2020]31号《关于进一步降低项目成本的指导意见》进行宣贯，对PM平台成本模块中的具体操作要求做了详细讲解。要求各项目主任工程师、材料员严格按照规范格式编制上报各项成本数据，工程处认真核实各项内容，严格执行绩效考核相关规定。

       通过这次培训积极响应集团公司“管理效益年”活动，提高了与会人员的成本管控和风险防范意识，向管理要效益，不断提高精细化管理水平，为今后更好的开展成本管控工作打下了良好基础。